La définition

Le rôle de Scrum master dans la méthode

Il guide l’équipe tout au long du processus. Pour cela plusieurs missions lui sont confiées :

• Il accompagne l’équipe durant le projet pour les impliquer au maximum dans les différentes étapes de la méthodologie Scrum.
• Il s’assure que la méthodologie est comprise et adoptée par l’équipe Scrum.
• Il soutient le Product Owner dans ses responsabilités.
• Il organise les rituels Scrum, les cérémonies agiles :
  • Sprint planning
  • Daily Scrum
  • Sprint review
  • Sprint rétrospective
  • …
• Il prend en charge les problématiques pouvant enrayer le bon fonctionnement du projet.

C’est un facilitateur né, qui doit faire preuve d’une aisance relationnelle et d’une excellente communication.

Les outils du Scrum master

Le scrum board

Sous forme de kanban, le scrum board est l’outil indispensable. Il permet la gestion des tâches sous formes de colonnes reprenant le plus souvent le pattern suivant : tâches à faire, en cours, à tester et terminées.

Ces tâches sont le plus souvent appelées : User Stories, mais mériteraient à elles-mêmes un article dédié.

Ce scrum board peut être composé de simple post-it alignés sur un mur. Il existe également plusieurs outils digitaux offrant ce type de fonctionnalités comme : Azure DevOps, Jira, monday.com, Kantree …

Le burnup chart & le burndown chart

Le burnup chart est un graphique permettant de visualiser le travail réalisé en comparaison du travail attendu. Il prend en compte le périmètre du projet.

Le burndown chart, quant à lui, permet de visualiser le reste à faire entre la quantité réalisée et la quantité restante idéale.

Les story points & l’évaluation

Les story points sont des points attribués aux différentes tâches du projet pour évaluer l’effort nécessaire à sa réalisation. Plusieurs méthodes d’évaluation ont été créées.

• Le planning poker repend les valeurs de la suite de Fibonacci (1,2,3,5,8,13…). 
• L’estimation en tailles de T-shirts permet de faire une première estimation d’un backlog qui sera ensuite affiné.
• …

Chaque membres de l’équipe évalue donc d’une façon définie en amont l’effort nécessaire pour réaliser une tâche spécifique. Cette évaluation des tâches prend place pendant le sprint planning afin de pouvoir quantifier et suivre la quantité de travail nécessaire et réelle.

Cette petite liste d’outils n’étant pas exhaustive, nous vous recommandons chaudement de consulter les autres ressources ci-dessus afin de connaître l’ensemble des outils nécessaires à un Scrum master.

En savoir plus

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